Непревзойденная и развиваемая система компетенций

Друзья!

Предлагаем Вашему вниманию перечень компетенций нашей группы компаний, которые могут быть вовлечены и использованы в процессе реализации совместных проектов и программ. Компетенции собраны в процессе нашей многолетней работы на рынках управления развитием для координации и взаимодействия партнеров Фабрики Мысли для реализации программ развития на условиях «Под ключ». Заинтересованы в развитии партнерства, а значит и расширении совместного комплекса компетенций. Для продвижения совместных компетенций, услуг, механизмов и решений используем всю мощь наших и партнерских информационных и коммуникационных механизмов.

Итак, перечень компетенций.

1. Концептуальное обеспечение:

1.1. Реализация функции заказчика формируемых программ развития (проведение исследования, обобщение задач заинтересованных лиц, изучение общественного мнения, создание технического задания на проектные, социально ориентированные реализации).

1.2. Концептуальное планирование проектов и программ (создание концептуальных основ реализуемых проектов и программ, обеспечение их кооперативных связей и интеграции решений, удержание целостность инструментария и внутренних наших проектов).

1.3. Создание смысловых и мировоззренческих докладов о законах развития цивилизации (как основы осмысления социально-экономических моделей будущего, правил мирового порядка, формирования систем принятия стратегических и жизненных решений при создании моделей развития территорий).

1.4. Проведение социальной экспертизы создаваемых программ развития, методологических разработок (как одного из Институтов Общественного Развития с целью прогнозирования социальных последствий реализации стратегий, программ, принимаемых стратегических решений и нормативных актов, социальная экспертиза включает и проведение методологической, организационной, технологической экспертиз).

2. Методологическое обеспечение.

2.1. Методологическое обеспечение программ развития территорий, формируемых самодостаточных поселений и развиваемых социально-экономических систем. (методология принятия стратегических решений, создания межотраслевых решений и проектов, формирования систем управления проектными комплексами, реализации высокотехнологических решений, современных экономических моделей и единых систем хозяйствования, формирования проектов и управления ими, контроля запускаемых программ).

2.2. Разработка стратегий и программ развития (на основе созданных концептуальных основ), бизнес-планирование для проектов, наполняющих стратегии и программы (создание их резюме, презентаций и аналитическое сопровождение).

2.3. Разработка межотраслевых балансов социально-экономических систем регионов и территорий, поселений. (схема сбалансированное развития и функционирования формируемых программ и проектов и, в первую очередь, программ развития территорий, поселений).

2.4. Создание комплексных межотраслевых решений и проектов, целостной инфраструктуры региональной их локализации и широкого масштабирования (в первую очередь, как ключевых компетенций создаваемых территориальных комплексов, с учетом специфика региона, и возможностей межрегиональной кооперации).

2.5. Создание, реализация финансовых и организационных стратегий и моделей развития программ и проектов (сборка инструментария ресурсного обеспечения проектов развития, обеспечение их экономической безопасности, формирование необходимой инфраструктуры запуска проекта, создание документов для потенциальных партнеров, формирование финансовой команды проектов).

3. Ресурсное обеспечение.

3.1. Реализация функции «Инвестор» (наполнение фондов развития (совместных и вовлекаемых), контроль исполнения финансового плана, контроль за закрытием фондов и проведения расчетов с партнерами).

3.2. Создание инвестиционных меморандумов и других документов для выпуска финансовых и организационных инструментов (паевых программ, облигационных и вексельных займов, локальных финансов, цифровых активов).

3.3. Консолидация источников финансирования программ и проектов развития, интеграция финансовых инструментов (ресурсное обеспечение совместных программ развития и программ стратегических партнеров, вхождение в государственные, отраслевые и региональные программы развития, государственной поддержки).

3.4. Формирование замкнутых цепочек технологических переделов, систем внутрипроизводственной, межотраслевой и межрегиональной кооперации (оптимизация организационных моделей и единого хозяйственного механизма для всех участников проектов, использование кооперативных инструментов развития).

3.5. Расшивка системы неплатежей, минимизация долговой нагрузки предприятий и работников, реализация промышленного контура финансовой системы, выпуск электронных, локальных финансов (через реализация эффективных социально ориентированных проектов развития).

3.6. Формирование международных инструментов распространения комплексных проектов и их услуг, продукции на отраслевых международных рынках (через систему создания межотраслевых комплексов и поселений, систему экспортного финансирования, механизмы межправсоглашений).

3.7. Оказание услуг оформления и сопровождения заявок на получения мер государственной поддержки в виде субсидий, грантов, займов и кредитов по льготным ставкам, применение механизмов Фабрики проектного финансирования при ВЭБ.РФ, в т.ч. структурирование проектов/сделок, формирование единой карты консолидированных источников финансирования и ее сопровождение.

4. Технологическое и инфраструктурное обеспечение.

4.1. Подборка и экспертиза интегрируемых в межотраслевые проектные комплексы технологических решений, доступных и эффективных (при формировании самодостаточных проектных комплексов с ориентацией на отечественные технологии и природоподобные решения).

4.2. Интеграция технологий и технических решений в отраслевые технологические платформы, поддержание их актуальности (управляемая смена технологий) и комплексное применение в рамках реализации отдельных проектов и программ социально-экономического развития административных территорий.

4.3. Внедрение систем учета и взаимного зачета товаров и услуг, налогов и льгот, средств социальной поддержки населения в условиях территориальных образований. Минимизация оборота наличных ресурсов, исследование структуры потребления на территории.

4.4. Информационное и коммуникационное обеспечение совместных проектов и программ (использование необходимого инструментария, собственных и партнерских ресурсов для продвижения совместных компетенций и разработок, реализуемых программ, синхронизации этой деятельности через совместные программы координации действий, разработок и проектов).

4.5. Вовлечение Общественных институтов развития в процессы формирования и реализации программ территориального развития (для выполнения функции общественного заказчика, минимизации социальной напряженности в регионах).

4.6. Организация взаимодействия с государственными организациями (обеспечение административной поддержки проектов и координации с государственными стратегиями и программами развития).

5. Кадровое обеспечение.

5.1. Поиск и подбор управленческого персонала (в соответствии с концепциями реализуемых проектов).

5.2. Тестирование сотрудников (с целью выявления совпадения интересов сотрудника с интересами компании работодателя и занимаемой должностью, выработка рекомендаций по внутрикадровому перемещению).

5.3. Корпоративная культура. (Рекомендации по выработке методов по формированию и изменению существующей корпоративной культуре. Выработка рекомендаций по кадровой структур).

5.4. Обучение и воспитание сотрудников по необходимым компетенциям. (подбор по базе существующих учебных центров, или создание внутреннего).

Для практического взаимодействия: galartomsk@mail.ru , nekhaevsa@mail.ru